Innledning fra Fotball-president og Generalsekretær

Norsk kvinnefotball har store ambisjoner, både på og utenfor banen. Vi vet at potensialet er betydelig, men også at kapasiteten er begrenset, både sentralt, i kretsene og i klubbene. Skal vi lykkes må vi derfor jobbe smartere, mer målrettet og annerledes enn før. Vi må tørre å tenke nytt, justere og lære, og hele tiden strekke oss etter kvalitet i alle ledd, fra grasrot til toppfotball.

Kampplanen tar utgangspunkt i NFF sin strategi for 2025-2030 og konkretiserer hvordan vi skal levere på målene og de prioriterte oppgavene vi har forpliktet oss til i strategiplanen. Kampplanen bygger også på anbefalingene fra utvalgsrapporten «Veien til en ny suksessepoke» (2025) og «Trepartsavtalen» (2023-2028).

Et sentralt premiss er at norsk kvinnefotball må bli mer økonomisk bærekraftig. Vi tror det finnes et stort uforløst kommersielt potensial, og vi må erkjenne at dette krever nytenkning, innovasjon og øremerket satsing. Samtidig må den generelle interessen for kvinnefotball opp. Dette må tas tak i gjennom å satse på økte tilskuertall, særlig rundt våre flaggskipkamper. Publikumsvekst skaper ringvirkninger både sportslig og kommersielt.

I denne kampplanen lanserer vi vår nye, helhetlige spillerutviklingsmodell for jenter og kvinner i norsk fotball. Vi skal jobbe annerledes og mer kunnskapsbasert for å beholde enda flere jenter gjennom ungdomsårene, noe som krever bedre tilrettelegging i en sårbar og krevende utviklingsfase for unge spillere. Talentutvikling står sentralt i kampplanen, hvor introduksjonen av felles akademiklassifisering i toppklubbene skjer i tett samspill med kvalitetsklubber og Landslagsskolen. Dette innebærer blant annet tettere samarbeid mellom klubber, kretser, landslag og skolen.

Ved lansering av den nye kampplanen intensiverer vi samtidig satsingen på toppklubbers akademier for jenter og samarbeid med skoler, både i barneårene og i ungdomsårene. Spillerutvikling skal alltid gjøres individuelt, skreddersydd for den enkelte spiller.

Samtidig må vi utvikle flere kvinnelige trenere, dommere og ledere og vise hvilke karriereveier som finnes i kvinnefotballen. Mange spillere på toppnivå bekymrer seg for tiden etter fotballkarrieren. Vi må legge til rette for at idrettsutøvere kan ta utdanning ved siden av karrieren, og bidra i fotballen også etter at spillerkarrieren er over. Dette har vi snakket om i mange år i fotballen, men nå skal vi gå fra ord til handling.

Kampplanen er utviklet gjennom bred involvering fra hele fotballfamilien, med nasjonal undersøkelse, ekspertgrupper, involveringsmøter, workshops med kvinnelandslaget og en omfattende høringsrunde der en rekke sentrale stemmer i kvinnefotballen har bidratt. Dette har til sammen skapt et sterkt og felles fundament for veien videre.

Nå starter arbeidet med å gjennomføre tiltakene. NFF skal ta tydelig ansvar og jobbe bredt og konkret for å skape en ny suksessepoke for norsk jente- og kvinnefotball.

Men vi oppnår ikke målene alene. Arbeidet krever at hele fotballbevegelsen, klubber, kretser, medier, partnere og skoler, erkjenner at vi har et stort uforløst potensial og at det vil kreve nytenkning og endringsvilje for å ta disse stegene sammen.

Hilsen

Lise Klaveness
President

Karl-Petter Løken
Generalsekretær